خطط العمل بطبيعتها استراتيجية

تبدأ هنا، اليوم، مع موارد وقدرات معينة. وتريد الوصول إلى هناك، نقطة في المستقبل (عادة ما تكون بين ثلاث إلى خمس سنوات)، في الوقت الذي سيكون فيه لعملك مجموعة مختلفة من الموارد والقدرات بالإضافة إلى ربحية أكبر وزيادة الأصول. تظهر خطتك كيف ستنتقل من هنا إلى هناك.

بطرق عديدة، تمثل خطة العمل الخاصة بك خريطة الطريق. فهي لا توجهك أنت والمساهمين الرئيسيين الآخرين أثناء نمو عملك فحسب، بل تُظهر أيضًا للمستثمرين، والمقرضين، أو الشركاء المحتملين إلى أين يتجه عملك. لا تأتي الأعمال الناجحة بدون خطة عمل مدروسة جيدًا.

تصف خطة العمل طبيعة العمل، ومعلومات خلفية عن المنظمة، والتوقعات المالية للمنظمة، والاستراتيجيات التي تعتزم تنفيذها لتحقيق الأهداف المحددة. في مجملها، تُعد هذه الوثيقة توجيهًا للأعمال.

غالبًا ما تكون خطط العمل المكتوبة مطلوبة للحصول على تسهيلات مصرفية، أو لدعوة المستثمرين في الأسهم.